In Zeiten des Umbruchs und der sich verschärfenden nationalen und internationalen Herausforderungen brauchen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen aller Branchen starke Partner. Partner, die ihnen sowohl mit Kompetenz und Expertise als auch mit Nahbarkeit und Integrität zur Seite stehen – und zwar in allen steuerlichen, rechtlichen, wirtschaftlichen, organisatorischen und finanziellen Belangen: von der Unternehmensgründung über Expansion bis zur Unternehmensnachfolge. Und so ist die Geschichte unserer Mandanten, die wir im Rahmen der ETL-Initiative Das Grüne Mandat vorstellen und würdigen, auch immer die Geschichte einer strategischen Partnerschaft zwischen dem Unternehmen und dessen Beratern. Das gilt auch für unser aktuelles Grünes Mandat, die Hermann Hofmann Gruppe. Die Unternehmensgruppe aus dem mittelhessischen Lahn-Dill-Kreis wird seit März 2023 von der Kanzlei ETL MCP betreut und strategisch beraten.

Mit der Geschäftsführerin der Hermann Hofmann Gruppe, Carmen Hofmann-Ekler sowie den Geschäftsführern, Steuerberater Volker Mühl und Steuerberaterin Ina Mücke von ETL MCP, begaben wir uns auf die Suche nach den „Geheimnissen“ ihrer erfolgreichen Zusammenarbeit. Herausgekommen sind 5 gute Gründe für einen strategischen Berater.

Grund 1: Nahbar
Zum Jahreswechsel 2022/2023 hat die Hermann Hofmann Gruppe ein neues Kapitel im Bereich Unternehmens- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung aufgeschlagen. Das Geschäft lief gut, die vier Bereiche Erneuerbare Energien, Naturstein & Garten, Basalt & Diabas sowie Kompostierung wuchsen und das Unternehmen war längst dabei, sich für die Zukunft – von Nachhaltigkeit bis Nachfolge – umfassend aufzustellen. Die Einführung eines neuen ERP-Systems einhergehend mit der Digitalisierung des Rechnungswesens und weiterer Prozesse war abgeschlossen und somit eine darauf abgestellte Beratung erforderlich. Und genau in diesem Zeitraum erfolgte bei den bisherigen Ansprechpartnern für die Themen Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung ein Generationenwechsel. Für Carmen Hofmann-Ekler der ideale Zeitpunkt, auch in der Beratung einen Wechsel vorzunehmen. „So entschieden wir, dass der Zeitpunkt gekommen war, sich in diesem Bereich neu zu orientieren und aufzustellen“, berichtet die Unternehmerin. „Was wir suchten, war eine steuerliche Rundumberatung mit integrierter Wirtschaftsberatung und strategischer Ausrichtung. Und zwar möglichst in der Nähe unserer Firmenzentrale.“

Die Kanzlei ETL MCP im hessischen Löhnberg passte exakt ins Profil. Seit fünf Jahren gehört die Kanzlei zur ETL-Gruppe. Und das i-Tüpfelchen: Der Geschäftsführer, Steuerberater Volker Mühl, ist in der Region Oberlahn bestens bekannt. Als Ehrenamtlicher ist Volker Mühl z. B. beim Zukunftsforum Mengerskirchen tätig, einer Plattform für Ideen- und Erfahrungsaustausch, die u. a. Unternehmern und Unternehmen Unterstützung und Beratung für die aktive Entwicklung der Region bietet. Mühls Kanzlei ETL MCP hat das wirtschaftliche Potenzial der Region im Bereich erneuerbare Energien frühzeitig erkannt – und sich auf diesen Themenbereich spezialisiert. „Im Rahmen meines ehrenamtlichen Engagements bin ich auch immer wieder in meiner ehemaligen Heimatgemeinde tätig, wo die Hermann Hofmann Gruppe unter anderem den Windpark Mengerskirchen gemeinsam mit der Kommune und anderen Partner betreibt“, erzählt uns Volker Mühl. „Was uns mit der Hermann Hofmann Gruppe vereint, ist die Kombination aus regionaler Verbundenheit und Spezialisierung auf erneuerbare Energien. Durch diese Konstellation lernten wir uns bald auch persönlich kennen. Daraus entstand dann nach mehreren guten Gesprächen die Zusammenarbeit, die seit März 2023 besteht.“

Grund 2: Persönlich
In Zeiten, in denen vorrangig digital kommuniziert wird, kommt der zwischenmenschliche Kontakt manchmal zu kurz. Bei der Beratung eines Unternehmens wie der Hermann Hofmann Gruppe möchte Carmen Hofmann-Ekler jedoch keinesfalls auf den persönlichen Kontakt verzichten: „Die Kanzlei ETL MCP hat uns in persönlichen Gesprächen von sich überzeugt. Dieser direkte Draht ist seitdem nicht verloren gegangen, im Gegenteil. Wir setzen uns regelmäßig zusammen, tauschen uns zu laufenden Projekten und Vorhaben aus, haben ein Gesicht vor Augen, wenn wir uns an unsere Berater wenden und können uns sicher sein, schnell Unterstützung zu erhalten. Das ist unheimlich wichtig.“ Auf diese Nähe zum Mandanten legen Volker Mühl und die Geschäftsführerin des zweiten ETL MCP-Kanzleisitzes in Limburg, Ina Mücke, großen Wert. „Uns ist der direkte Kontakt unserer Mitarbeiter zum Mandanten wichtig. Beispielsweise lautet ein Grundsatz von uns: kein Jahresabschluss ohne die persönliche Besprechung mit dem Mandanten. Unsere Mandanten müssen wissen, was in ihren Bilanzen steht. Und sie müssen wissen, wer sich darum kümmert“, erläutern uns die Beiden. „Wir wollen nahbar sein, erreichbar, schnell und zuverlässig. Kommunikation steht bei uns an erster Stelle. Das zeichnet uns aus.“

Grund 3: Kompetent
Die Hermann Hofmann Gruppe ist seit ihrer Gründung in den 1960er Jahren ein wachsendes und sich diversifizierendes Familienunternehmen mit Bereichen, die wiederum eigenständige Firmen sind. „Daraus ergeben sich für uns zwangsläufig Schwerpunkte unserer strategischen Ausrichtung: unsere Tätigkeitsbereiche erweitern und Synergien zwischen ihnen knüpfen, unsere Ressourcen im Blick behalten, die Gruppe beisammenhalten und die Nachfolgefrage frühzeitig regeln, um all unseren Mitarbeitern und der Region, in der wir tätig sind, langfristig Zukunftssicherheit zu gewährleisten“, führt Carmen Hofmann-Ekler aus. Eine herausfordernde Aufgabe, weiß die Unternehmerin, schließlich müsse die betreuende Kanzlei groß genug sein, um ein so komplexes Firmengebilde mit sämtlichen unterschiedlichen Bereichen und Bedürfnissen ganzheitlich zu unterstützen. Die Kanzlei ETL MCP sieht sich für diese Aufgabe gut gerüstet. Man habe die nötige Manpower sowie ein hochqualifiziertes und thematisch breit aufgestelltes Team, erklärt Ina Mücke. „Unsere Steuerberater und qualifizierten Mitarbeiter decken verschiedene Themenschwerpunkte bei der Betreuung des Mandats ab: im steuerlichen Bereich von Bilanzen bis zu Jahresabschlüssen, über strategische Fragen der Zukunftssicherheit bis hin zu den Gebieten Innovation und Digitalisierung.“ Darüber hinaus greift die Kanzlei gern auf das umfassende Expertennetz der ETL-Gruppe mit über 950 Kanzleien in Deutschland und einem internationalen Netzwerk an über 1.300 Standorten zurück. Das Wissen darum, sich an ETL SteuerRecht, die ETL Rechtsanwälte, ETL Prüfung & Beratung, ETL Global oder eine der Branchenspezialisierungen wenden zu können, gebe bei der Beratung enorme Sicherheit, betonen Ina Mücke und Volker Mühl.

Grund 4: Integer
Vertrauen ist das Zünglein an der Waage einer Partnerschaft zwischen Mandanten und Beratern. Schließlich gewährt das Unternehmen weitreichende Einblicke in die eigenen Bilanzen und Planungen. Je umfassender die Zusammenarbeit, je weitreichender die strategische Komponente der Beratung, desto wichtiger ist das Vertrauensverhältnis. Die Kanzlei ETL MCP und die Hermann Hofmann Gruppe beweisen und untermauern ihr gegenseitiges Vertrauen in ihren regelmäßigen Strategieterminen. Einmal im Quartal treffen sich Berater und Mandanten, um mindestens einen halben Tag lang über anstehende Änderungen, Neuerungen, Projekte und Herausforderungen zu sprechen. „Wir legen unsere Vorhaben einfach offen und transparent dar“, betont Carmen Hofmann-Ekler. „Unser Berater muss uns kennen. Sonst könnten wir auch keine gute Beratung erwarten.“ So sieht es auch Volker Mühl: „Ist dieses Vertrauen gegeben, dann fördert so ein intensives Strategiegespräch auch viele Lösungen zutage, auf die man sonst nicht kommen würde.“

Grund 5: Digital
Die Hermann Hofmann Gruppe setzt konsequent auf die Digitalisierung ihrer Betriebe – mit klarem Fokus auf Nachhaltigkeit und Prozessoptimierung. Da liegt es auf der Hand, dass der strategische Berater an ihrer Seite in Sachen Digitalisierung mindestens ebenso gut aufgestellt sein muss. Mit der Kanzlei ETL MCP hat die Hermann Hofmann Gruppe dafür den idealen Partner gefunden. Schließlich setzt die Kanzlei nicht nur bei der Beratung ihrer Mandanten voll auf die Potenziale der Digitalisierung, sondern sorgt auch in den eigenen Abläufen für moderne Ausstattung und stetige Optimierung. „Die technischen Standards sind die Grundvoraussetzung einer modernen und komplexen Betreuung wie die der Hermann Hofmann Gruppe“, betont Volker Mühl. „Für die Beziehung zwischen Mandanten und ihren Beratern ist es unserer Meinung nach schädlich, wenn es ein starkes Gefälle bei der technischen Ausrüstung und den digitalen Arbeitsabläufen gibt.“

Im fünften und letzten Artikel unserer Serie zur Hermann Hofmann Gruppe lesen Sie ein Interview mit den ETL-Steuerberatern Volker Mühl und Ina Mücke sowie HHG-Geschäftsführerin Carmen Hofmann-Ekler über die Potenziale, Herausforderungen und Pläne ihrer Zusammenarbeit. Bleiben Sie neugierig!